À l'horizon 2022, nous avons demandé à des experts en packaging de partager leurs réflexions sur les tendances émergentes, les principales priorités stratégiques pour l'année et leurs meilleurs conseils en matière de développement professionnel.
Nos experts en matière de packaging sont les suivants :
Kevin Zacharias - Directeur technique, Oliver Healthcare Packaging |
Dan Burgess - Collaborateur, ingénieur en conditionnement, Boston Scientific |
Deepa Rampura - Directrice, ingénieur en conditionnement, Intuitive |
Jordan Montgomery - Ingénieur diplômé en conditionnement et expert technique, Medtronic |
Quelle tendance émergente façonnera l'avenir de l'emballage médical ?
Dan Burgess : Je pense que des approches nouvelles ou améliorées de la définition et de la gestion des exigences conceptuelles seront nécessaires afin de favoriser la modélisation analytique, une meilleure compréhension des propriétés matérielles minimales requises, une plus grande souplesse dans le changement des matériaux et des objectifs de durabilité.
Deepa Rampura : Je prévois un intérêt croissant pour les solutions durables en tant que choix principal dans les systèmes de barrière stérile (SBS). La suppression des barrières qui limitent aujourd'hui l'utilisation du contenu recyclé post-consommation (PCR) pour le SBS influencera considérablement la manière dont nous concevons les emballages médicaux. Cette tendance n'existe probablement pas encore, mais si nous sommes en mesure de progresser vers un avenir où nous pourrons utiliser les données de stabilité publiées pour une combinaison de matériaux SBS et un mode de stérilisation donnés, sans avoir à recommencer le test en interne, cela sera très utile.
Jordan Montgomery : À mon avis, les difficultés d'approvisionnement actuelles indiquent que nous devons améliorer la façon dont nous déterminons et vérifions nos systèmes de conditionnement. De quelle manière pouvons-nous définir la capacité d'adaptation requise pour que les dispositifs puissent rester accessibles aux personnes qui en ont besoin ?
Quelle est la principale priorité stratégique de votre équipe chargée du conditionnement cette année ?
Kevin : Nous nous concentrerons sur l'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et sur la gestion des talents, en veillant à ce que nous disposions des ressources adéquates pour assister nos clients de manière virtuelle ou en personne. De manière plus large, nous aimerions aider les ingénieurs à définir des approches novatrices et créatives pour évaluer les différentes sources de matières premières et approuver les changements. Grâce à de nouvelles méthodes, il sera peut-être plus facile de trouver des composants de packaging issus de deux sources.
Deepa : Notre équipe va étudier des solutions d'emballage et lancer des projets qui nous permettront de réduire les risques, d'anticiper les problèmes potentiels de la chaîne d'approvisionnement et de contribuer au maintien des activités. Réaliser cela dans un laps de temps limité est toujours un défi.
Dan : L'un des principaux objectifs de mon équipe cette année consistera à améliorer la définition des exigences de conception et les méthodes de gestion. Notre défi consistera à maîtriser les changements et les pénuries de matériaux imprévus tout au long de l'année à venir.
Jordan : Nous apportons des améliorations majeures à notre activité (ingénierie du conditionnement) afin d'améliorer la qualité, le coût et la durabilité environnementale de nos systèmes de conditionnement. Cela dit, le plus grand défi auquel nous sommes confrontés est celui des difficultés d'approvisionnement. Nous avons toujours traité les questions de changement de matériaux au fur et à mesure qu'elles se présentaient et les fournisseurs faisaient généralement bien leur travail en nous informant et en nous laissant le temps nécessaire pour évaluer pleinement les changements. Mais aujourd'hui, nous sommes peu avertis et cela pourrait nuire à l'approvisionnement de dispositifs et de traitements aux personnes qui en ont besoin. Nous devrons faire preuve de souplesse en matière de matériaux et d'approvisionnement afin de garantir la disponibilité de nos dispositifs.
Quelle est la meilleure publication spécialisée dans le secteur que vous suivez ou à laquelle vous vous abonnez ?
Jordan : LinkedIn m'offre un contenu intéressant à chaque fois que je consulte le site. Cependant, je pense que rien ne peut remplacer les discussions avec des collègues d'autres entreprises ou secteurs. Lorsque je constate que mes pairs sont confrontés aux mêmes défis, je me dis que toutes les idées intéressantes peuvent faire bouger les choses au-delà des limites de l'entreprise. La participation à des groupes sectoriels (ASTM, ISTA, AAMI, ISO) et le réseautage lors de conférences professionnelles constituent un excellent moyen de prendre part à ces discussions.
Dan : La seule source consacrée au conditionnement que je lis régulièrement est le Global Smart Packaging Hub de l'AIPIA. Je lis également des revues scientifiques consacrées à des problèmes spécifiques que j'essaie de résoudre. Une de mes principales ressources est Knockel, une base de données d'informations techniques de référence en ingénierie.
Deepa : Je lis des articles sur LinkedIn publiés par des groupes que je suis. L'Institute of Packaging Professionals (IOPP) est également une bonne ressource. J'apprends beaucoup de choses en consultant les forums de discussion de l'IOPP Pack Chat, qui réunissent des pairs du secteur. Les abonnements aux articles de Healthcare Packaging, QMed et MD+DI qui arrivent dans ma boîte de réception me permettent d'avoir un aperçu rapide des tendances du secteur et des dernières actualités.
Kevin : Comme Deepa, j'utilise LinkedIn pour obtenir des informations pertinentes sur le secteur. C'est incroyablement instructif et constitue un prolongement intéressant du circuit de conférences auquel nous sommes tous habitués.
Pour le développement professionnel, quels programmes ou certifications conseillez-vous aux ingénieurs en emballage médical de suivre ?
Deepa : Je recommande des programmes qui permettent d'influencer efficacement le changement avec des pairs et/ou des dirigeants interfonctionnels. Les membres de l'équipe peuvent être réticents à l'idée d'adopter de nouvelles solutions en raison du temps que cela prend ou des difficultés qu'ils peuvent rencontrer en choisissant une nouvelle voie. L'amélioration ou le développement de cet ensemble de compétences permettra aux ingénieurs en packaging de former et de présenter à leurs équipes les nouvelles tendances du secteur (par exemple l'utilisation de matériaux PCR) et de les inciter à adopter ou à explorer ces tendances. Il arrive souvent que les équipes internes chargées de développer les talents donnent accès à de tels programmes. Je recommande vivement de consulter ces ressources afin que les ingénieurs en conditionnement soient mieux représentés à la table des négociations.
Dan : Les cours techniques ciblés m'ont été particulièrement utiles. Le cours sur la science du papier (Paper Science) de l'UW-Stevens Point en est un exemple. Pour progresser dans ma carrière, je cherche à comprendre les raisons scientifiques qui expliquent pourquoi les choses fonctionnent de telle ou telle façon. Il s'agit d'un processus permanent, dans la mesure où il y a toujours de nouveaux défis à relever, qui exigent des connaissances plus approfondies ou qui font appel à une nouvelle technologie que je connais peu. Ce qui est intéressant à mes yeux dans cette approche, c'est que si je comprends le « pourquoi », le reste devient relativement simple.
Jordan : Dans le cadre du développement professionnel, je conseille vivement aux gens de revoir leur travail et de le soumettre à un examen minutieux, en collaboration avec d'autres fonctions d'ingénierie (matériaux, conception mécanique, fiabilité, systèmes, etc.). Ces échanges d'idées sont très enrichissants, ne demandent que très peu de temps supplémentaire, peuvent s'appliquer directement à vos travaux/projets et sont totalement gratuits.
Kevin : Je recommande fortement le réseautage lors des conférences du secteur et de participer aux événements pédagogiques, en particulier ceux offerts par les partenaires du secteur (stérilisation, matériaux, équipements, réglementation, etc.). Ils peuvent vous aider à renforcer vos connaissances au fil des jours.
La sécurité des patients et la qualité de leur traitement sont au cœur de notre mission. La pandémie et d'autres événements perturbateurs ont révélé des failles dans la chaîne d'approvisionnement, ouvrant ainsi de nouvelles possibilités de collaboration dans l'industrie de l'emballage médical. Nous nous réjouissons de l'année à venir et remercions les experts d'avoir partagé leurs points de vue avec nous sur PackTalk.
