Today is International Women’s Day (IWD), global day of celebration for all of the social, economic, cultural, and political achievements of women. IWD has occurred for well over a century, with the first IWD gathering in 1911. Today, IWD belongs to all people. IWD is not country, group, or organization specific, and Oliver is proud to be a part of the celebration. Please enjoy these perspectives from some of our favorite leaders.
Georgianna Gallegos
Vice-présidente mondiale—Qualité
La plupart des personnes avec lesquelles j’ai travaillé à mes débuts étaient des femmes. Bien sûr, il existait un « club de garçons », ce qui est logique, étant donné que le secteur manufacturier était (et est toujours) dominé par les hommes à ~70 %. Mais nous ne nous sommes pas laissées décourager. Nous nous sommes simplement rassemblées et avons fait notre propre chemin. C’était aussi simple que ça. Je suppose que c’est pour cela que je n’ai jamais vraiment été une adepte des étiquettes. Je sais qu’elles sont dues à des questions d’inégalité, anciennes ou actuelles, mais je fais toujours de mon mieux pour les éviter. Pour moi, il a toujours été question de travailler dur et de faire mon travail. Lorsque les gens voient que vous travaillez dur et que vous avez les connaissances et les compétences pour le faire, cela vous rend indispensable.
Voici le mantra qui m’a servi de guide et le meilleur conseil que je puisse donner : faites ce qui est acceptable pour vous. Chaque fois que vous prenez une décision importante, pensez-y. Et une fois que votre décision est prise, tenez-vous y sans regret. Chaque décision que vous prenez doit avoir un sens pour vous. Bien souvent, lorsque vous demandez conseil à d’autres personnes, vous cherchez probablement à vous justifier si les choses ne se passent pas bien. En fin de compte, chaque décision vous appartient, alors assurez-vous de pouvoir en assumer la responsabilité et les conséquences.
Anne Curvin
Présidente—Amériques
Tout d’abord, merci d’avoir consacré cet article au leadership, et non au leadership féminin. Le plus grand compliment que l’on puisse faire à une personne est de la reconnaître pour ce qu’elle est, sans qualificatif. Un grand leader, pas un grand leader féminin. Un athlète puissant, quel que soit son sexe ou sa race. Je veux être un leader pour notre équipe, tout simplement. Donc je reprendrais les propos de Georgie. Si nous voulons des règles de jeu équitables, laissons tomber les étiquettes.
Voici quelques leçons que j’ai apprises en cours de route. Elles m’ont aidée, et j’espère qu’elles vous aideront aussi. D’abord et avant tout, soyez authentique. C’est important pour tous les leaders, mais je pense que c’est particulièrement important pour les femmes. Soyez fidèle à qui vous êtes et restez vous-même. Des points de vue différents sont essentiels, alors assurez-vous de partager le vôtre. Deuxièmement, ayez confiance en vos décisions. Ne vous remettez pas en question. Presque toutes les décisions prises peuvent être modifiées si nécessaire. Et enfin, prenez des risques. C’est peut-être la leçon la plus importante que j’ai apprise. Les femmes ont toujours été plus prudentes lorsqu’il s’agissait de prendre des risques professionnels, et croyez-moi, je le comprends. Un changement de carrière risqué peut ne pas s’intégrer aisément à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et il peut être plus difficile pour une femme de prendre le risque. Mais je vous encourage à vous lancer. Si vous voulez vraiment quelque chose, faites-en une réalité. Comprenez qu’il est normal d’échouer et que les décisions ne sont jamais définitives. Je peux quasiment vous garantir que si vous croyez au risque que vous prenez, vous ne regretterez pas votre décision.
Mandeep Sidhu, PhD
Directrice générale – EMEA
Depuis mes études universitaires et tout au long de ma carrière, j’ai travaillé dans des domaines que beaucoup qualifieraient de masculins. J’ai fait des études de chimie, un domaine des STIM où les femmes sont représentées à hauteur de 25 à 35 %. J’ai commencé ma carrière dans le secteur sidérurgique, qui ne compte qu’environ 20 % de femmes dans ses effectifs. Malgré cela, je n’ai jamais eu l’impression d’être « une femme dans... ». Je ne me suis jamais sentie désavantagée ou inférieure, et, à vrai dire, une grande partie de l’évolution de ma carrière est due aux femmes et aux hommes que j’ai côtoyés. Pour moi, il a toujours été question d’avoir le bon état d’esprit. Comme Georgie et Anne l’ont décrit, je n’ai jamais abordé les choses en tant que « femme dans le monde des affaires ». Nous sommes tous des personnes. Je ne me suis jamais laissée enfermer dans une case, ce qui est essentiel.
Ma réussite, quelle qu’elle soit, est le résultat d’un travail acharné. J’y ai consacré du temps et j’ai pris des décisions difficiles. En faisant des choix et en les réorientant si nécessaire. Je viens d’un milieu qui compte de nombreux titulaires de doctorats. Dans ma famille, c’était la norme, indépendamment du sexe. Il suffisait d’avoir la volonté de réussir, de ne pas avoir peur de travailler dur ou de passer 18 heures dans un laboratoire. Voici donc mon conseil : adoptez une éthique de travail unique en son genre. Croyez en vous. C’est essentiel. Ensuite, assurez-vous de vous entourer de personnes en qui vous pouvez avoir confiance. Le reste viendra tout seul.
