Dans le domaine du conditionnement, le terme « durabilité » est depuis longtemps sur toutes les lèvres. Mais avec l’évolution de la législation qui se profile à l’horizon, il est temps d’en faire une réalité. La durabilité et les évaluations du cycle de vie (ACV) vont de pair, mais sont-elles la solution ? Contribuent-elles vraiment à faire avancer les choses ? Ensemble, nous allons voir ce qu’est une ACV, pourquoi un fabricant de dispositifs médicaux (Medical Device Manufacturer, MDM) voudrait l’utiliser et quelques considérations importantes.
Dans le secteur, il est courant de diviser l’ACV en deux catégories : l’analyse des stocks et l’évaluation des incidences. L’analyse des stocks porte sur les matériaux utilisés dans le procédé et sur ce que vous analysez. L’évaluation de l’impact, à savoir la production d’éléments tels que la consommation d’eau, les gaz à effet de serre, etc.
Pourquoi un fabricant de dispositifs médicaux (Medical Device Manufacturer, MDM) souhaiterait-il réaliser une ACV ? Et comment utiliser les données de l’ACV ?
Dans le cadre de mes fonctions, il y a un certain nombre de raisons pour lesquelles je souhaiterais réaliser une ACV. Tout d’abord, elle peut m’aider à avoir une vue d’ensemble et à comprendre l’impact de mes décisions. Une ACV peut m’aider à choisir un matériau plus durable : puis-je le réduire, est-il recyclable, contient-il du contenu recyclé ? L’évaluation peut m’aider à déterminer à quel moment il est plus durable d’utiliser un matériau vierge, ou si je dois envisager la réutilisation de conditionnements secondaires ou tertiaires (expéditeurs, palettes, etc.) présence de mon entreprise sur le marché de la distribution.
Si je me place en dehors de mon rôle, dans une perspective plus large de MDM, il y a quatre raisons principales pour lesquelles une ACV pourrait être utile.
Considérations
Alors que les ACV sont toujours plus répandues, il est important d’être attentif à la manière dont elles sont élaborées. On pense souvent à tort qu’il est possible de comparer une ACV à une autre. Cependant, bien que la norme ISO 14040 soit officiellement une norme (tout comme la norme ISO 11607), elle se définit davantage comme une ligne directrice : elle est laissée à l’interprétation de l’auditoire. Cela signifie qu’il n’y a pas de cohérence dans la manière dont vous ou une autre organisation de votre chaîne de valeur publie une ACV. Il est donc essentiel de ne pas comparer directement les ACV sans avoir compris tous les paramètres.
Par exemple, comment votre fournisseur évalue-t-il la présence de carbone ? Se base-t-il sur les sites américains d’où il vous envoie ses produits ou sur ses sites européens ? Prend-il la valeur moyenne ou vous laisse-t-il choisir le site que vous préférez ?
Les ACV peuvent également comparer des procédés plutôt que des matériaux et, dans ce cas, vous devez vous assurer que tous les facteurs sont réellement pris en compte. Examinez-vous vraiment un produit du début à la fin ? Cela signifie qu’il ne s’agit pas seulement de l’unité, mais de l’ensemble de l’infrastructure du nouveau procédé par rapport à l’ancien. Il est important de s’assurer que vous comparez les bons paramètres.
Enfin, n’oubliez pas d’examiner les données qui ne sont pas incluses dans l’ACV. Des données ont-elles été omises ? Y a-t-il des données exclusives qui ne sont pas incluses mais qui pourraient avoir un impact négatif sur l’ACV ? J’aime à penser que les ACV sont similaires à l’estimation des coûts d’un projet. La façon dont vous la calculez par rapport à un autre ingénieur en conditionnement est probablement très différente. Il s’agit d’un exercice plutôt que d’un test validé.
Alors, les ACV font-elles vraiment avancer les choses ? Au fur et à mesure que j’apprends à mieux connaître les ACV et leur impact sur mon rôle et sur le monde du conditionnement, je retiens qu’une ACV peut me fournir des données susceptibles d’appuyer mes efforts en matière de développement durable. L’essentiel est d’utiliser les ACV pour comparer un produit ou un matériau à un autre, et d’être attentif aux variables qui sont constantes plutôt qu’à celles qui peuvent changer. Toutefois, à mon avis, le plus important est que je comprenne ma chaîne d’approvisionnement. Comment mon conditionnement est créé, comment il est utilisé et où/quand il est éliminé. Une bonne compréhension de votre chaîne d’approvisionnement, accompagnée de données d’ACV pour les exercices de comparaison, vous aidera à prendre des décisions qui auront un impact réel.